Lederverkstedet ble startet i 2003 og er en arena hvor lederteam kan få mulighet til å studere sin egen lederpraksis fra nye vinkler og finne bedre ledergrep.
I Lederverkstedet fra L.Pedersen Bedriftsutvikling arbeides det med motiver, atferd og ressurser i blindsonen - det vil si faktorer som ligger rett foran oss, men som det er vanskelig å få øye på i en travel hverdag.
Hele lederteamet blir dermed i stand til å få øye på ressurser, motiver og atferd som ellers ikke er bevisste - men som i stor grad påvirker samhandlig både innad i teamet og utad mot personale og samarbeidspartnere.
I Lederverkstedet bygges det opp et felt av bevissthet som gir grunnlag for gode grep for å forankre beslutningsprosesser, håndtere relasjonelle utfordringer og skape sunn samarbeidskultur på arbeidsplassen.
På bakgrunn av hver leders profil lages det en et Teamkompass (TPA). I lederverkstedet utvikles optimale ledergrep for konkrete lederutfordringer basert på lederteamets sammensetning og på utfordringens karakter.
Lederverkstedet består av en kursdel og en verkstedsdel. Det vies mye tid til faktabaserte analyser av lederteamets utfordringer.
LEDERVERKSTEDET GIR HVER LEDER
- EN 14 SIDERS PERSONLIG LEDERPROFIL
- TEORETISK GJENNOMGANG AV JUNGIANSK TYPETEORI
- LEDERTEAMETS TEAMKOMPASS
- UTVIKLING AV OPTIMALE LEDERGREP BASERT PÅ LEDERENS PROFIL OG ORGANISASJONENS BEHOV
I 2010 og 2011 arbeider blant andre lederteam ved følgende organisasjoner i Lederverksted:
- Årvoll skole
- Unikum AS
- Vålerenga skole
- Rødtvet skole
- Ekeberg skole
- Kringsjå skole
- Lambertseter skole
"Gjennom Lederverkstedet med Linda Pedersen har jeg blitt kjent med lederteamet må en annen måte enn i hverdagen da praktiske utfordringer og gjøremål tar oss. Vi har fått drøftet profesjonelt vanskelige saker som i teamet var konfliktfylte. Jeg har fått gitt medlederne mine et etterutdanning i ledelse." Toppleder Oslo kommune
"Lederverkstedet har vært gode verksteder som ledergruppen har hatt god nytte av for å kunne samjobbe om de utfordringer som kommer, samt skapt trygghet og en arena for drøftelser og besluttinger." Medlem i ledergruppe, Oslo
"Lederverkstedet har vært veldig nyttig. Ledergruppe har utviklet seg sammen på disse møtene og vi har fått en felles plattform, språk og lederstil. For eksempel kan nevnes refleksjon rundt tema hva er ledelse/hvordan leder vi, tydeliggjøre hensikten når man leder, være konkret, arbeidet med JTI og fargene, skjemaet som viser hvordan personer trenger å ledes forskjellig. Det at vi har kunnet løfte frem lederutfordringer i gruppen gjør oss også tryggere på hverandre." Mellomleder og medlem i lederteam, Oslo