HELTER & HEKSER - et foredrag om lederskapets psykologiske utfordringer
Ikke sjeldent aktualiseres tendensen til å assosiere arketypiske, mytologiske egenskaper til autoriteter i arbeidslivet – blant annet beskrevet i boken ”Helter og hekser…og andre mytologiske roller i organisasjonen” av BI -professor Paul Moxnes og i arketypeteorien til C.G. Jung.
Alle ledere står – i kraft av sin lederrolle - i fare for å bli assosiert med arketypiske ”helte”- eller ”hekse”-egenskaper, uavhengig av kvalitetene hos mennesket som besitter rollen. Når kravene til bunnlinjen oppleves som økende, kan en ”lederhelt” raskt bli til en ”lederheks” – i arbeidstakeres øyne - kun ved at vedkommende leder gjør jobben sin.
Stor avstand mellom arbeidstaker og leder er en av flere faktor som fremmer tendensen til å glorifisere eller demonisere lederen.
Alle ledere i organisasjonen kan i utgangspunktet assosieres arketypisk av sine underordnede som henholdsvis ”sjefshelter” og ”sjefshekser”. Dette dreier seg altså psykologisk sett om den betraktende personens egne assosiasjoner. Dess flere som har arketypiske assosiasjoner, dess mer vil rollen manifesteres.
Mange mellomledere ovreraskes over hvordan andre forholder seg til lederrollen og ikke alltid ser det nyanserte mennesket som besitter den. Er du selv mellomleder? Hvordan betrakter du da dine egne ledere? Er du omgitt av "helter" og "hekser" - eller ser du også det nyanserte mennesket? Dette kan lære deg mye om hvordan du selv oppfattes av andre i din mellomlederrolle.
Helter & hekser er tittel på et foredrag om hvordan vi deler ut arketypiske roller til hverandre i organisasjonen, hvordan vi fanges av dem og hvordan bevisstgjøring kan endre rollekartet fra et vinn-tap til et vinn-vinn manus. Foredraget er interaktivt - det betyr at deltakerne er aktivt medvirkende. Ta kontakt for nærmere informasjon.